[轉]122 支职业球队的「终极排名」：马刺荣获第一！

史提芬楊

ESPN 一年一度的球迷心中的北美四大职业运动最佳球队总排名正式出炉，共计 122 支球队，而最佳球队则是由圣安东尼奥马刺获得，这已经是他们连续第二年称霸此榜！

这项排名主要是由球迷角度进行加总排名，然而有四大步骤：首先由芝加哥的顾问公司针对 1014 位球迷对于 MLB、NBA、NFL、NHL 进行调查，总计有 25 个问题，从「最诚信的老板」再到「球队于线上或行动装置所提供的讯息」等，应有尽有。

再来则是透过 ESPN.com 与 NetReflector 及一家西雅图民调公司，让球迷于线上于 25 个区域的球队进行喜爱评分(总计有 10 万人次参与)，然后 ESPN 在分门别类的将分数各别记录(共八项)，旧金山勇士球迷则非常有趣，他们将主场 AT&T Park 评为四大职业运动第一，但却将球队评为 122 支球队中的 112 名而已...

第三，透过奥瑞冈大学的运动行销中心分析统计，试算每个球团的花费对应的胜场数(含季后赛)，看看哪些球团精打细算并物超所值，钱花在刀口上。

最后，将各队八大项的评分进行加权平均，做出最后的结果与排名。

因此，ESPN 力求这项排名是结合球迷观点与客观衡量球队是否善用金钱打造胜利，让我们先来看看是哪八大项评分：

负担能力(11.3%)：门票与停车费用与相关优惠

教练能力(3.2%)：场上的领导力

球迷关系(25%)：球员、教练、管理阶层对于球迷的关心，以及球团如何善用科技接触球迷

球团所有人/老板(13.1%)：诚信，以及对于核心球员与所处当地社区的忠诚

球员阵容(14.6%)：场上的表现与努力

球场体验(9.8%)：球场品质、设施对球迷的友善程度、赛事优惠频率

冠军能力(4.6%)：是否夺冠或是夺冠竞争力

效益(18.3%)：过去两年球迷的每块花费金额能换算为多少胜场？(按照联盟赛程进行调整)

而马刺在这八大项指标中，最后脱颖而出，成为 122 支职业运动球队中的最佳球队。自 2010 年后，马刺每年都排名前十，北美四大职业运动只有绿湾包装工与马刺连续六年都排名前十。马刺之所以能够拿下第一，其实是在球迷关系(占权重 25%)、球员阵容(占14.6%)、教练能力(3.2%)、球团所有人/老板(13.1%)独占鳌头，全部都名列该项榜首。

而说到球迷关系，马刺已经连续五年都排名第一了，刺迷也以热情死忠着称。而资深球迷 Barbara Bowden 从 1999 年开始支持马刺以来，就是个马刺季票的拥有者，她固定坐在 Section 231 的 21 号座位，她称这是「球馆中最棒的位置」。

在 AT＆T 忠心，她被称做「马刺妈妈」，她甚至定期为马刺啦啦队(银色舞者)、吉祥物 Coyote 及其他球团工作人员烘烤软糖，要不是球团对于球员的饮食要求，更早几年某些球员也有吃过 Bowden 的软糖。她认识 Tony Parker 与 Manu Ginobili，也与总教头 Gregg Popovich 有过单独会谈，当时 Popovich 在圣诞节送给了 Bowden 一支上头贴着「Rock & Hammer」(马刺标语，也是 Popovich 经营的红酒公司名称)标签的红酒。

「这就是家庭氛围，我只是喜欢他们全队上下所给予的关怀，」Bowden 谈到马刺以及她看比赛的体验：「我们与球馆小贩、门房、电梯操作员都很熟了，他们也很开心见到我们球迷，这绝对是一个大家庭。」

这也是 Bowden 这么热情支持马刺的原因，她认为马刺的文化，打造了一个紧密亲近的家庭式氛围。

「这球队散发的友情，现在每个人都试图复制，他们用对的方式做每件事，」Bowden 说：「他们分享、真正关心每个人，这就是马刺：绅士、好队友、运动家，好人。」

罹患肺癌的 Bowden 正在进行她第四次也是最后一次的化疗疗程，Bowden 表示自从她四月确诊后，马刺球团「待我如同家人」。Bowden 强调：「我保证，当马刺球季开打，我一定会在那里，不论我头发还在不在，我一定会坐在我的 21 号座位上。」

这些热情且忠心的球迷，与马刺球团与球员，互相激荡出正面的良好能量，也才让刺迷热情与积极，而球团与球员也会一直关心这些他们身后的最佳奥援。

而谈起最关心球迷的马刺球员，Manu Ginobili 绝对是马刺的球迷关系大使，当年以明星球员身手屈居第六人的他，也热切的与球迷互动，这位四度冠军好手，积极经营推特，追踪者达 310 万人，更拿下去年的年度推特王呢！从 Lady Gaga 到将 Manu 脸庞剃上头发上的热情粉丝，可见 Manu 的魅力不减。而谈到自己与球迷间的深厚关系，Manu 则说：「我想这都是从我的菜鸟年开始的，也或许是我来自拉丁美洲，让我能够很快接触到球迷建立关系，还有我的球赛风格，与传统的马刺球员很不一样；我打球的方式，我在场上奋不顾身的风格，根本不会去想下着一场比赛，毫无保留，我想球迷喜欢这样。所以我认为这些综合原因从一开始就帮助了我，然后一直发展下去，在我第三个球季彻底爆发，协助夺冠、越打越好、场上影响力越来越大，更多的上场、更多的精彩好球。」

而身处小市场的马刺，Ginobili 表示身为球员，自然能与场边的球迷进行互动，但马刺的球迷基础远比场上的更多，有些球迷或许经济能力无法负担频繁进场看球，但对于马刺的支持与热情丝毫不减，不只场上互动而已，还有场下。「球迷真的对于球员场上场下的表现成就都感到骄傲，有这样型态的互动是很棒的，的确，我知道这里的一切，这里与球迷的连结是独一无二的。」

「每当我上场打球，我知道这可能是某些观众首次入场看球，也可能是某些人的最后一次，有时候我们都忘了他们是花了多少努力才能进场来看你打球的。所以当他们要求签名或合照什么的，你就会想给他们好的印象，当个好市民友善一点。」Ginobili 说。

这种热情的个性，也让 Ginobili 成为圣城球迷最爱的球员之一，而来自阿根廷、在意大利打过四年球的背景，使得马刺的球迷透过 Ginobili 遍布全球。Ginobili 认为马刺的多元风格，让球队更团结一致，Ginobili 表示当他刚来到马刺时，马刺已经有个法国后卫 Tony Parker 了，之后还有斯洛文尼亚、澳洲、土耳其、义大利、巴西等球员纷纷来到，然后连教练也开始有其他国籍，Ginobili 觉得大家来自各方，然而却在这个时刻共处一队，反而加强凝聚。「当我刚到这联盟，没人认识我，但 Tony 在这，他看过我在欧冠的最后四强赛打球，也看过我打国家队，这让我可以脱颖而出。因为我知道队上的控球后卫瞭解我的能耐，他也知道我能给予球队的帮助。这也发生在隔年到来的 Rasho Nesterovic、还有 Hedo Turkoglu、Marco Belinelli、Tiago Splitter 身上，我瞭解他们，也知道他们的背景，我们有共同朋友。当你跨海来到美国，这是完全不同的，球赛、队友、板凳、休息室，每样事物；所以能有个拉上关系的队友，是很棒的。」

而在教练能力项目，Gregg Popovich 已经连续第四年拔得头筹，而在之前的 11 度评选，他从没有低于第七名过。

虽然 ESPN 资深记者 Jackie MacMullan 相信 Popovich 痛恨这排名，因为他一向笃信无私、低调与信任，就如同他在马刺所打造的球队文化。

2014 年马刺夺冠后的白宫行，美国总统 Barack Obama 致词时戏称马刺「不仅老，还很无聊呢。」不过 Popovich 的确不喜欢太过有趣，他的马刺在场上球风流畅明快，但场外的花边新闻并不多，对于 Popovich 而言，他的故事，或说他球队的故事，是不得贩售的，是私人且神圣的，相较于坊间一堆教胜书籍，Popovich 还曾透露说「那令我作呕」。

Popovich 的成功，或许是来自于一种直觉，他总能提早察觉潜在的问题。前马刺助教、现七六人主帅 Brett Brown 比喻为如同母亲总能在孩子病状发生前，提早感觉到的直觉。「你可以讨论他是多棒的防守教练，」Brown 说：「也能讨论他神奇的领导力，那也是事实。」

「但他为人处事才是无人能比的。」

不论是 Tim Duncan 还是 Matt Bonner，只要犯错，Popovich 的指责与咒骂是从没有分别的。在众目睽睽下，他曾经把 Parker 骂到流泪，也能对着 Duncan 怒斥。这就是 Popovich 的作风，要求每个人善尽自己的责任，当球员们有所疑惑担忧看向板凳区时，Popovich 只说：「我可没有 14 次暂停可用，自己看着办吧！」

但球员仍然言听计从，因为他们瞭解 Popovich 就是这么直率，但他一向中肯实际，稳定如昔，而他的好奇心与创造力，让他将欧洲篮球与国际球员融入马刺体系，前联盟主席 David Stern 就赞扬在 NBA 进行全球化前，Popovich 老早就开始进行了全球化的工作。

不只如此，马刺也是最先发觉并善用场上最有效率的投射区域：底角三分。这些观察，现在被称做数据分析，而大量运用在各队中。Popovich 季中让先发球员轮休的养生打法，虽然吃了几次罚款，但现在已经成为各队仿效的方式，现在被称做运动科学。

「那些 Pop 藉着本能的智慧的所作所为，现在都有个名号了。」Brown 说。

Popovich 也强烈反对场中的采访，他故意以生硬、简短、面无表情的方式完成场中访问，这也是他的风格。虽然他的幽默感绝对是联盟顶尖。

回想起 Duncan 轮休时，球员名单上 DNP 的原因不过是简单的：「太老。」

Dunan 仍然「太老」，而马刺依旧「很无聊」，但这教练还是持续带领球队获胜，虽然他希望继续低调，而连续五年此榜的教练排名第一，三年内两夺年度最佳教练，看来球迷与专家们都深知 Popovich 的能耐。

当然在「终极排名」拿下第一不代表新赛季就能够一帆风顺，毕竟马刺去年也勇夺第一，结果最终首轮败北。不过连续杀入总冠军战的那两年(2013 & 2014)，之前的终极排名马刺分居第三及第二，或许好的开始，也是成功的一半吧！

球季倒数不到两周，Go Spurs Go!!

NBA 其他入选的球队，第二至第十分别为为孟斐斯灰熊(总排名第二，2013 年总排名第一)、奥克拉荷马雷霆(总排名第七，2012 年总排名第一)、印第安那溜马(总排名13)、金州勇士(总排名16)、迈阿密热火(总排名21)、达拉斯小牛(总排名22)、亚特兰大老鹰(总排名29)、克里夫兰骑士(总排名34)、休士顿火箭(总排名35)。

NBA 倒数前三名为垫底的纽约尼克(总排名 121，也是全部 122 支球队的倒数第二)、倒数第二丹佛金块(总排名119)、倒数第三布鲁克林篮网(总排名111)。

轉自運動視界 原作者:阿怪